小资生活官网_化妆品加盟_化妆品代理_化妆品批发_化妆品品牌化妆品连锁加盟店

关于小资 小资印象 新闻资讯 联系我们 首页

当前位置:首页>>商学院 >>  学院资讯

店长必读: 如何让化妆品店员快乐工作


时间:2018-03-05 16:54:26
  作为店长,你希望你的员工是快乐还是牢骚满腹?答案显而易见。快乐的作用是巨大的,一项困难无比的工作会因为快乐而变得富有挑战、轻松起来;而对于不快乐的人来说,一件稀松平常的小事也会难倒他们。在职场上,心理上的疲倦、低落的情绪常造成工作效率低下、离职率偏高。既然快乐如此重要,那么作为一名化妆品门店管理者,如何营造出一种快乐的工作气氛,让员工乐在其中呢?


一、评优不评差

  作为一名化妆品门店管理者,肯定要面对一些日常琐事,而且每天无法避免。如员工负责打扫的清洁卫生责任区,每天都要进行检查和评比。这虽然是一件小事,却可能直接影响到员工情绪,其做法值得认真思考并做出选择。是评出最优者加以表扬,还是挑出最差者加以批评?表扬优秀者,优秀者快乐,对其他人也是一种鞭策;批评最差者,被批者沮丧,坏心情也传染给其他人。不如评优不评差,用正面激励的方式鼓励大家改进工作。


二、赞进步,不比较

  每个人都有自己的长处和短处,简单地在某一方面排座次,只会让员工更多地看到自己的短处,徒增烦恼。聪明的管理者更看重个人的进步,并大加鼓励。这并不是说笔者反对评选先进,只是认为评选先进应综合考量,而不应过分看中某一方面,结果打击了大多数员工的积极性。嘉奖那些能力不很突出但一直在努力、一直在进步的员工,甚至比评选先进更有意义。


三、合理的薪酬

  在某种程度上,一份合理的薪酬体系是员工的快乐之本。因为,在很多时候,个人的价值要通过薪酬来反映,所以,为员工制订一份合理的薪酬是管理工作的重中之重。制订薪酬要有统一的指导思想,要能体现良性竞争的结果,但又不能“贫富”相差太大。薪酬体系制订出来之后,就应按章办事,切忌凭个人喜好,随意增减员工工资。


四、信任与尊重

  信任和尊重是员工产生快乐情绪的外部因素。给员工安排了某个岗位,就应充分相信他能做好。信任不只是停留在口头上的,还应表现在行动上。光是说信任员工,在具体工作中却不给员工相应的授权,任务执行都有困难,员工的领导力就更无从谈起了。但必须注意,信任不等于放任,管理者授权给员工,员工应及时请示或上报。同样,对员工的尊重也应落实在行动上,处理问题可采取会议讨论的方式,让员工谏言献策,对合理者加以采纳,对优秀者加以表彰,这才是充分尊重员工意见的表现。


五、关爱与被关爱

  关爱员工,不仅体现在物质回报上,更要关注员工的精神奖励。管理者要多与员工沟通交流,了解员工的心理想法,并把自己的想法、苦衷告之于他人,求得理解,在关爱他人的同时得到他人的关爱。也就是说,不仅是管理者要关爱下属员工,员工也要关爱同事、上级,这样的团队才能营造出一个快乐的工作氛围。有的门店要求员工每人养护一盆花,其初衷正在于此。在门店之内创造和谐氛围,才能让员工乐于本职,安于岗位,从而为门店发展尽心尽力。

化妆品店 员工管理 店长管理 店长必读

  小资生活化妆品不仅是一个为您提供良好的创业平台,也是您开店运营的后援智囊团,在您的化妆品事业中,助您提升整体经营管理能力、终端销售技术、美妆技能等等,都能给予您指导,做您坚强的后盾!希望我们的分享能帮助到您!

小资生活化妆品连锁机构(中国)总部

广州总部:广州市番禺区钟村镇白山路47号

广州电话:020-81362081

北京公司:北京市大兴区经济技术开发区景园北街

北京电话:010-56297849

河南公司:郑州市管城区紫荆山路60号金成国贸

河南电话:0371-63330079

四川公司:成都青羊区富力中心A座1311

四川电话:028-66888861

汕头公司:汕头市金平区金砂中路友谊国际大厦

汕头电话:0754-89836010

泰国公司:泰国曼谷素蒂讪因他玛拉43巷1335

泰国电话: +660631680618  +660992792792

官方网站:www.teenixlife.com

全国热线:400-888-0375