化妆品加盟行业“摊上大事儿了”小资生活成“
会议现场 ：千人到场 品牌云集
小资生活成立盛典在广东举行
本报讯（记者 赵竞 广东报道）由广东五位代理商广州添意、Teenix、天意集团、奥美姿、十二月坊共同组建的广东小资生活美妆集团于2013年12月4日宣告联盟。这是在经过近一年的低调运营后，小资生活首次以独立代理公司的名义在业界亮相，来自广东全省1000余位专营店主见证了小资生活集团的成立盛典。
小资生活集团董事长陈总在致辞中表示，小资生活的成立是顺应时代的产物，他认为只有容纳不同企业文化，当地化妆品行业才能够走向高度文明。据《化妆品报》记者了解，新成立的小资生活集团设市场运营中心、行政服务中心、财务核算中心、培训及外联部等职能部门，该公司其余四位董事视各自所长而负责相应领域。
目前，小资生活公司代理品牌包佰草集、自然乐园、蓝秀、卡姿兰和兰瑟等四个，年回款额近1亿元。陈总表示，小资生活公司在未来五年内将实现3亿元的回款目标。
“这事儿要真能成，咱这市场可摊上大事儿了！”广西奥奇丽有限公司总经理王总一语中的，令他感到诧异的是在广东居然有代理商能进行如此深度的合作。事实上，罗马不是一天建成的。由广州添意、Teenix、天意集团、奥美姿、十二月坊等五家公司共同成立的广东小资美妆集团所达成的实质性合作，其过程历时一千五百八百余天。
化妆品加盟行业协会会长桂总对《化妆品报》记者赞道，小资生活集团的五位股东能够走到台前是“突破利益固化的藩篱”。不难想象，原本就有着各自“疆土”且业绩可圈可点的五位代理商，能够走到一起实属不易，走到一起后所能迸发的能量亦不容小觑。
据本报记者了解，虽然目前以小资生活公司名义代理的化妆品品牌仅有佰草集、自然乐园、蓝秀、卡姿兰等四个，但在该公司五位股东合作之初便有设想将各自公司原有代理品牌逐步融入小资生活的代理体系。在可以预见的将来，小资生活旗下代理品牌将达30余个，而其现有的300人的运营团队亦在广东省级代理商中首屈一指。
从代理商的硬实力层面讲，化妆品加盟市场的确“摊上了一件大事”，这对于当地包括商超、专营店等渠道在内，都将是一次影响深远的事件。虽然刚刚成立的小资生活公司相当低调，但据本报记者了解得知，这家“初生牛犊不怕虎”的公司甫一成立，便将代理品牌的目标瞄准了国内一线品牌。在不断提速扩张的本土一线品牌眼里，小资生活所能集结的包括人员、网点、资金链等各方面的实力，无疑颇具诱惑和竞争力。
了解代理商生存状态的同行不难想象，省级代理业务排名前十位代理商中的五位一下子集结起来，这样的能量聚集已经突破了“抱团取暖”的范畴。同时，在代理商面临成为“夹心层”的尴尬处境前，如何降低公司运营成本的损耗也是代理商不能回避的难题。
小资生活集团副总经理于黄总给本报记者算了一笔账：按照广东市场的实际情况，代理公司日常使用的仓库月租金为30元㎡，且作为硬性成本，仓库租赁面积并无缩减可能。在五家代理商合作后，共建仓储物流体系使小资生活现有的仓库面积扩容至5000㎡，由于是批量租赁，仓库租金也压低至18元㎡，租赁成本节省近40%。
不光运营成本因合作而得到有效控制，小资生活的运作效率也随着五位股东的实质性合作而得以提升。于承震表示，在原有物流配送时每家代理公司都要保留至少两台车辆以备用，而新成立后至多需要五台，不仅节省了物流成本，仓库出货速度也大为提高。不难想象，“提能降耗”在五位代理商的强强联合下已经由初衷变为了现实。
对代理商来讲什么资源最宝贵？答案显而易见：人力资源和网点客户。可以说，这两个要素在一定程度上决定着代理商实力的高下。小资生活集团通过整合五位股东及其公司的既有资源，成立之初便有过亿元市场回款。于承震向本报记者透露，在公司成立之初，五位股东便共同出资1000万元作为小资生活运营的现金流，而品牌资源的整合为小资生活至少带来了3000万元的货品及人才。这些数字对代理商而言是实力，对厂家而言则是广阔的市场。
在经过对五家代理公司现有网点数量的合并后，小资生活已经拥有超过2000家网点客户，这对于渴望网点快速增长的品牌来说无疑是巨大的利好。以卡姿兰品牌为例，就将按产品档次分类导入专营店网点，面对广东地区2000家的潜在客户，卡姿兰品牌日后在当地的表现和这家“巨无霸”代理公司的实力不无关系。
通过对代理商资源的整合，小资生活此举也为中国化妆品产业中的代理商群体提供了新的思路对代理商而言，变革是创新，整合亦是创新。
小资生活成立盛典在广东举行
本报讯（记者 赵竞 广东报道）由广东五位代理商广州添意、Teenix、天意集团、奥美姿、十二月坊共同组建的广东小资生活美妆集团于2013年12月4日宣告联盟。这是在经过近一年的低调运营后，小资生活首次以独立代理公司的名义在业界亮相，来自广东全省1000余位专营店主见证了小资生活集团的成立盛典。
小资生活集团董事长陈总在致辞中表示，小资生活的成立是顺应时代的产物，他认为只有容纳不同企业文化，当地化妆品行业才能够走向高度文明。据《化妆品报》记者了解，新成立的小资生活集团设市场运营中心、行政服务中心、财务核算中心、培训及外联部等职能部门，该公司其余四位董事视各自所长而负责相应领域。
目前，小资生活公司代理品牌包佰草集、自然乐园、蓝秀、卡姿兰和兰瑟等四个，年回款额近1亿元。陈总表示，小资生活公司在未来五年内将实现3亿元的回款目标。
深度报道：化妆品加盟行业“摊上大事儿了”小资生活成“巨无霸”代理商
以双赢甚至是多赢的利益机制将业务关系重新整合，这在不乏经营智慧的中国化妆品产业中并不算稀罕事，但综观代理商层面，愿意将手中最优质的品牌资源“拱手让出”，以品牌资源整合的方式成立财务独立核算的代理公司的则不多见，广东小资生活集团算是开了个难得的头。“这事儿要真能成，咱这市场可摊上大事儿了！”广西奥奇丽有限公司总经理王总一语中的，令他感到诧异的是在广东居然有代理商能进行如此深度的合作。事实上，罗马不是一天建成的。由广州添意、Teenix、天意集团、奥美姿、十二月坊等五家公司共同成立的广东小资美妆集团所达成的实质性合作，其过程历时一千五百八百余天。
化妆品加盟行业协会会长桂总对《化妆品报》记者赞道，小资生活集团的五位股东能够走到台前是“突破利益固化的藩篱”。不难想象，原本就有着各自“疆土”且业绩可圈可点的五位代理商，能够走到一起实属不易，走到一起后所能迸发的能量亦不容小觑。
据本报记者了解，虽然目前以小资生活公司名义代理的化妆品品牌仅有佰草集、自然乐园、蓝秀、卡姿兰等四个，但在该公司五位股东合作之初便有设想将各自公司原有代理品牌逐步融入小资生活的代理体系。在可以预见的将来，小资生活旗下代理品牌将达30余个，而其现有的300人的运营团队亦在广东省级代理商中首屈一指。
从代理商的硬实力层面讲，化妆品加盟市场的确“摊上了一件大事”，这对于当地包括商超、专营店等渠道在内，都将是一次影响深远的事件。虽然刚刚成立的小资生活公司相当低调，但据本报记者了解得知，这家“初生牛犊不怕虎”的公司甫一成立，便将代理品牌的目标瞄准了国内一线品牌。在不断提速扩张的本土一线品牌眼里，小资生活所能集结的包括人员、网点、资金链等各方面的实力，无疑颇具诱惑和竞争力。
“提能降耗”成强强联合初衷
了解代理商生存状态的同行不难想象，省级代理业务排名前十位代理商中的五位一下子集结起来，这样的能量聚集已经突破了“抱团取暖”的范畴。同时，在代理商面临成为“夹心层”的尴尬处境前，如何降低公司运营成本的损耗也是代理商不能回避的难题。
小资生活集团副总经理于黄总给本报记者算了一笔账：按照广东市场的实际情况，代理公司日常使用的仓库月租金为30元㎡，且作为硬性成本，仓库租赁面积并无缩减可能。在五家代理商合作后，共建仓储物流体系使小资生活现有的仓库面积扩容至5000㎡，由于是批量租赁，仓库租金也压低至18元㎡，租赁成本节省近40%。
不光运营成本因合作而得到有效控制，小资生活的运作效率也随着五位股东的实质性合作而得以提升。于承震表示，在原有物流配送时每家代理公司都要保留至少两台车辆以备用，而新成立后至多需要五台，不仅节省了物流成本，仓库出货速度也大为提高。不难想象，“提能降耗”在五位代理商的强强联合下已经由初衷变为了现实。
资源整合 现广东“巨无霸”代理商
对代理商来讲什么资源最宝贵？答案显而易见：人力资源和网点客户。可以说，这两个要素在一定程度上决定着代理商实力的高下。小资生活集团通过整合五位股东及其公司的既有资源，成立之初便有过亿元市场回款。于承震向本报记者透露，在公司成立之初，五位股东便共同出资1000万元作为小资生活运营的现金流，而品牌资源的整合为小资生活至少带来了3000万元的货品及人才。这些数字对代理商而言是实力，对厂家而言则是广阔的市场。
在经过对五家代理公司现有网点数量的合并后，小资生活已经拥有超过2000家网点客户，这对于渴望网点快速增长的品牌来说无疑是巨大的利好。以卡姿兰品牌为例，就将按产品档次分类导入专营店网点，面对广东地区2000家的潜在客户，卡姿兰品牌日后在当地的表现和这家“巨无霸”代理公司的实力不无关系。
通过对代理商资源的整合，小资生活此举也为中国化妆品产业中的代理商群体提供了新的思路对代理商而言，变革是创新，整合亦是创新。
